En estos días se están concretando las fusiones que ya anuncié en marzo. Lo que quiero abordar es lo que ya dejaba entrever por entonces: el resultado es una disminución de la pluralidad informativa.

El resultado es que habrá tres grupos de comunicación fuertes, el público, el de Mediaset (Telecinco) y el de Antena 3 (con La Sexta incluida). Cada uno controlará en torno a 8 canales. Se trata pues de una auténtica revolución en el reparto de la tarta televisiva, de paso, de la publicitaria.

En realidad estas fusiones estaban cantadas, sino en los nombres, sí en las necesidades. La publicidad no da para mantener tantas cadenas, y lo que es más importante, la relevancia e influencia de la televisión está cayendo de forma alarmante (para sus empresas claro).

Hablando de publicidad: a partir del 1 de enero, TVE no emitirá publicidad. Esta es una concesión del Gobierno a las privadas. Y ahora me meto en el terreno del marketing, y de la lógica. Las cadenas llevan pidiendo durante años la eliminación de esa publicidad, siempre pesé ¿por qué?, ¿para qué?.

¿No hay nadie avispado en las televisiones que distinga los eslóganes del pragmatismo?. Señores, si TVE se queda sin publi, los anunciantes no la van a traspasar a Telecinco. Estamos hablando de cubrir targets, de impactar suficientes veces para provocar una acción, la que busca el anunciante.

Para entendernos, si en mi trabajo, mi compañero de mesa un día no me habla, no aburro con las cosas que le diría a él enumerándoselas a mi panadera. Con la publicidad pasa lo mismo, si yo como anunciante no logro comunicarme con aquella persona que está viendo la serie “Cuéntame” por obligación divina no voy a pagar a Antena 3, porque quizás no me interese su audiencia, y si me interesa, mantengo la publicidad, no la incremento.

Puede pensarse que esa eliminación de la publicidad es buena, porque es un competidor menos, y un acercamiento al oligopolio de precios en el que estos son fijados por la oferta. Nada más lejos de la realidad: éste es un mercado en el que el anunciante tiene gran poder para fijar los precios, así que no se achantará fácilmente ante las exigencias de las cadenas privadas.

Por el contrario, si las cadenas querían menos competencia, sólo deberían haber apostado por exigir que los canales estatales no tuvieran audiencia, es más que desaparecieran. TVE va a seguir haciendo el mismo daño a las privadas, porque se trata de quién capta la atención. La publicidad se paga a tanto el kilo de atención de alta calidad, de público motivado. Si el anunciante no puede acceder a su público, se irá a Internet… mala suerte.

Las fusiones al fin de al cabo son una huida adelante para evitar lo inevitable, su pérdida de protagonismo, de influencia y de unipersonalidad como emisora de publicidad. Los mensajes publicitarios cada vez son menos efectivos, y la atención se dispersa hacia el camino a la Red. Mala suerte.

Esta última está pasando además por crisis de audiencia, cuyo target comercial va disminuyendo paulatinamente en cada cadena, y la nula adaptación a la competencia de la Red. Cierres como la red de emisoras locales de Localia y fusiones de otras redes regionales no dejan de ponerlo de manifiesto.

El Gobierno español trata de sanear un sector demasiado dilatado, tras la ampliación de la oferta con dos nuevos canales: Cuatro y La Sexta en los últimos años. Con este fin dictó un Real Decreto que por exigencias del Congreso ,en que el que ya no cuenta con los apoyos necesarios, se ha de convertir en Ley Audiovisual.

Si esta norma fructifica, podrán fusionarse algunas de las cadenas nacionales siempre que en total no aglutinen más del 27 de la audiencia media. De esta forma podrían caber varias combinaciones, como la fusión de Telecinco con Cuatro cuyo propietario, el grupo Prisa, pasa por dificultades de financiación de deuda -aunque ha sido refinanciada recientemente, sus activos son mínimos frente al excesivo pasivo y sobre todo la merma de ingresos de su estrella El País y el lastre de Digital Plus-.

La otra combinación lógica sería la de Antena 3 y La Sexta. En este sentido, el consejero delegado de esta última ha declarado que “Habrá fusiones en un plazo de entre cuatro y seis meses y nosotros queremos casarnos”.

La Sexta no ha alcanzado la influencia política que deseaba por lo que apela a la unión con una cadena más fuerte para aumentar este poder mediático. La cadena de Mediapro no ha ahorrado esfuerzos por hacerse con los derechos de los principales acontecimientos deportivos como la Liga del Fútbol y la Fórmula uno, por lo que es un apetecible compañero de viaje.

Sin embargo hay que tener en cuenta, que tras el apagón analógico previsto en principio para el próximo año, cada cadena privada dispondrá de 4 sintonías. De sumarse, podría quedar en manos del mismo grupo audiovisual un total de ocho canales, algo que no deja de ser contradictorio con la pluralidad informativa deseada.

Así, podría haber tres grupos fuertes: la televisión pública con 9 canales, y dos más privadas con 8 cada una, más las respectivas 4 de Net TV y de Veo Tv si no se fusionan con las otras.

Mediapro viene exigiendo en los últimos meses que algunos canales TDT se difundan bajo pago, circunstancia que tiene visos de éxito si el Gobierno accede a los reclamos para paliar las vías convencionales de financiación.

Sea como fuere, el escenario de la televisión va a cambiar sensiblemente en los próximos meses. Y esperemos que la pluralidad ideológica se respete.